Führung

 

Führung bedeutet, Menschen und Abläufe in einer Organisation zu fördern, und dabei sich selbst gut zu führen.

 

Die Fragen dazu sind vielfältig:

 

Wie leben wir Führung im Unternehmen?

 

Wie finde ich meine persönliche Führungsrolle?

 

Wie bleiben Führungskräfte in ihren Spannungsfeldern gesund & wirkungsvoll?


Unsere Schwerpunkte bei Führung:

1. Führungskultur & FührungshandelnIdeen in der Organisation lebendig machen.

 

2. Neu in der Führungsrolle: Wie finde ich meinen persönlichen Stil in meinen Aufgaben?

  

3. Führung im Wandel: Beherzt navigieren in herausfordernden Situationen.

Virtuelle Angebote zu Führung - 3 Beispiele:

1. Futter für den Team-Geist

Die persönliche Zusammenarbeit im Team stärken im virtuellen Kontakt.

 

Ziele:

 

# Teamkultur pflegen im virtuellen Kontakt

# Mit methodischen Tipps & Formaten experimentieren

# Balance zwischen inhaltlicher & persönlicher Zusammenarbeit finden

2. Feedback: Einander zu-hören

Als Führungskraft Feedback-Gespräche im virtuellen Raum gestalten und durchführen.

 

Ziele:

 

# Wertschätzenden Kontakt und persönliche Orientierung schaffen

# Konstruktiv Feedback geben & nehmen mit einem persönlichen Fahrplan

# Schwierige Situationen im virtuellen Raum meistern

3. Von Peer zu Peer navigieren

Kollegialer Austausch und gemeinsames Lernen unter Führungskräften.

 

Ziele:

 

# Erfahrungsaustausch unter Führungskräften zur remote Führung

# Lernen an aktuellen Themen, Fragen, Herausforderungen

# Gemeinsames Navigieren in einer modularen Veranstaltungs-Reihe