Führung bedeutet, Menschen und Abläufe in einer Organisation zu fördern, und dabei sich selbst gut zu führen.
Die Fragen dazu sind vielfältig:
Wie leben wir Führung im Unternehmen?
Wie finde und lebe ich meine persönliche Führungsrolle?
Wie bleiben Führungskräfte in ihren Spannungsfeldern gesund & wirkungsvoll?
1. Führungskultur & Führungshandeln: Ideen in der Organisation lebendig machen.
2. Neu in der Führungsrolle: Wie finde ich meinen persönlichen Stil in meinen Aufgaben?
3. Führung im Wandel: Beherzt navigieren in herausfordernden Situationen.
Die persönliche Zusammenarbeit im Team stärken im virtuellen Kontakt.
Ziele:
# Teamkultur pflegen im virtuellen Kontakt
# Mit methodischen Tipps & Formaten experimentieren
# Balance zwischen inhaltlicher & persönlicher Zusammenarbeit finden
Als Führungskraft Feedback-Gespräche im virtuellen Raum gestalten und durchführen.
Ziele:
# Wertschätzenden Kontakt und persönliche Orientierung schaffen
# Konstruktiv Feedback geben & nehmen mit einem persönlichen Fahrplan
# Schwierige Situationen im virtuellen Raum meistern
Kollegialer Austausch und gemeinsames Lernen unter Führungskräften.
Ziele:
# Erfahrungsaustausch unter Führungskräften zur remote Führung
# Lernen an aktuellen Themen, Fragen, Herausforderungen
# Gemeinsames Navigieren in einer modularen Veranstaltungs-Reihe